2 วิธีสร้าง Ownership ให้พนักงาน

ธุรกิจSMEs ช่วงก่อตั้งพนักงานทุกคนอาจจะได้พูดคุยกับเจ้าของธรุกิจได้สัมผัสความตั้งใจและพร้อมก้าวไปด้วยกัน

แต่เมื่อบริษัทโตขึ้นพนักงานมีโอกาสสื่อสารกับเจ้าของน้อยลงจะปลูกฝังให้พนักงานรักและมีความรู้สึก เป็นเจ้าของบริษัทได้อย่างไร

ลองวิธีนี้กันครับ

มอบหมายงานให้รับผิดชอบเป็นรายบุคคล (Individual Ownership)

สอนให้พนักงานคิดได้ด้วยตัวเองด้วยการมอบหมายงานให้รับผิดชอบรายบุคคล และ เมื่อสำเร็จแล้วต้องสร้างมาตรฐานและวิธีการทำให้ดีขึ้น (Kaizen)

2. มอบหมายงานให้รับผิดชอบร่วมกัน (Mutual Ownership)

ในการทำงานมักจะมีพื้นที่ทับซ้อนซึ่งไม่สามารถแบ่งหน้าที่รับผิดชอบให้ใครได้ชัดเจนลองจัดให้พนักงานได้ทำร่วมกันเป็นกลุ่มลงสำรวจพื้นที่ทำงานจริงเพื่อให้เข้าใจรากของปัญหาระหว่างทำงานจะได้เรียนรู้ที่จะทำงานเป็นทีม

สองวิธีอันอยู่บนแนวคิดที่ว่าหากให้อิสระในการคิดและพัฒนาศักยภาพ เมื่อผลลัพธ์ออกมาดีนอกจากพนักงานจะรู้สึกภูมิใจในตัวเองจะเกิดความผูกผันกับองค์กรและนำไปสู่ความรู้สึกเป็นเจ้าของบริษัทในที่สุด