หลายๆครั้งที่เรามักคิดว่า ผลิตทีละเยอะๆ จะช่วยลดต้นทุน หรือรับออเดอร์สั่งสินค้าไว้เยอะๆ เพื่อเป็นโอกาสเติบโตของธุรกิจจากความคิดเหล่านี้ กลายเป็นสาเหตุของปัญหาอย่างไม่รู้ตัว ถ้ารู้อย่างนี้แล้ว มาดูกันดีกว่าว่าปัญหาที่มักจะขัดขวางธุรกิจของคุณมีอะไรบ้าง...

1. สต๊อกสินค้าเยอะ จากความคิดที่ว่าผลิตเยอะๆ จะลดต้นทุนนั้น อาจทำให้เกิดสินค้าค้างสต็อกจำนวนมาก ซึ่งรอวันเสื่อมคุณภาพ ทำให้มูลค่าสินค้าลดลง หมดอายุ และเสียหายกลายเป็นการลงทุนที่เสียเปล่า
2. ส่งมอบสินค้าไม่ตรงเวลา บ่อยครั้งที่ได้รับออเดอร์สั่งซื้อเยอะมาก ถือเป็นโอกาสที่ธุรกิจจะได้เติบโตแต่สุดท้ายก็ผลิตไม่ทัน เนื่องจากมีกำลังการผลิตที่จำกัด กลายเป็นการเสียโอกาสไป
3. คุณภาพสินค้าไม่คงที่ การขาดระบบควบคุมคุณภาพ อาจทำให้เสียลูกค้าไปได้ง่ายๆ เพราะคุณภาพสินค้าคือสิ่งที่ลูกค้าให้ความสำคัญเป็นอันดับต้นๆ เจ้าของธุรกิจจึงต้องหมั่นตรวจเช็คคุณภาพสินค้าอยู่เสมอ
4. ความสามารถในการผลิตไม่เต็มที่ เจ้าของธุรกิจส่วนใหญ่อาจจะไม่เคยตรวจสอบกำลังการผลิตของตัวเอง ทำให้พอผลิตสินค้าออกมาจึงได้น้อยกว่าที่ควรจะเป็น เช่น ปัจจุบันผลิตได้ 20 ชิ้นต่อวันทั้งที่จริงแล้วควรจะผลิตได้ 50 ชิ้นต่อวัน ดังนั้นจึงเป็นหน้าที่ของเจ้าของธุรกิจที่ต้องตรวจสอบกำลังการผลิตของตัวเอง
5. ต้นทุนโดยรวมสูง ต่อให้สินค้าขายดีแค่ไหนก็จะไม่เหลือกำไร หากไม่มีการตรวจสอบรายจ่ายที่เกิดขึ้นให้สอดคล้องกับรายรับ การทำบัญชีจึงเป็นสิ่งสำคัญ เพื่อให้รู้ว่าเงินของเราตอนนี้กองอยู่ตรงไหน

ลองกลับไปสำรวจธุรกิจของคุณกันดูนะครับและมาร่วมรับเกร็ดความรู้พร้อมวิธีจัดการกับปัญหาในการบริหารธุรกิจไปพร้อมๆกับเรานะครับ