เกร็ดความรู้ในการทำธุรกิจ

แรงจูงใจที่แท้จริงที่ทำให้ลูกค้าตัดสินซื้อ

แม้ว่าการผลิตสินค้าให้มีคุณภาพ และได้มาตรฐานจะทำให้ลูกค้าพึงพอใจจนตัดสินใจซื้อสินค้า แต่การประเมินความรู้สึกทางจิตใจหรืออารมณ์ความรู้สึกของลูกค้าขณะที่ได้รับบริการจากเจ้าหน้าที่ในร้านที่เป็นความรู้สึกเชิงบวก เช่น “รู้สึกดี” “ประทับใจ” คือแรงจูงใจสำคัญที่ทำให้ลูกค้าตัดสินใจซื้อสินค้าได้เลย

อ่านต่อ

"รู้ปัญหาธุรกิจ" ก่อนสายเกินแก้

ถ้าคุณปรารถนาให้ธุรกิจของคุณสามารถดำเนินการได้ยั่งยืนยาวนาน เรื่องแรกๆ ที่คุณควรทำคือการ “รู้” ซึ่งการรู้ในที่นี้คือการสำรวจภาพรวมไม่ว่าจะเป็นขั้นตอนการดำเนินธุรกิจ ขั้นตอนการผลิต รายละเอียดต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจ

อ่านต่อ

ธุรกิจเล็ก ๆ ก็สามารถกลายเป็นมืออาชีพได้จริงหรือ?

ไม่ว่าจะเป็นธุรกิจขนาดเล็กหรือใหญ่ก็มีโอกาสล้มเหลวและประสบความสำเร็จได้เช่นกัน

อ่านต่อ

ผิดแล้วต้องแก้เลย

หน้าที่ที่ต้องรับผิดชอบ ปัญหาต่างๆ ที่เกิดขึ้นในธุรกิจนั้นเป็นของทุกคนไม่ใช่คนใดคนหนึ่ง

อ่านต่อ

2 เสาหลักที่ควรยึดเมื่อต้องการปรับธุรกิจ

หากธุรกิจมีบทสรุปใดๆ ก็ตามร่วมกันแล้ว การที่จะทำให้ทุกคนในธุรกิจก้าวเดินไปสู่การพัฒนาพร้อมๆ กันได้นั้นจำเป็นต้องยึด 2 เสาหลักนี้

อ่านต่อ

รู้-เห็น-เป็น-ใจ หลักการง่าย ๆ สู่การเปลี่ยนแปลงธุรกิจชุมชน

จากที่ได้รู้จักไคเซ็นกันมาพอสมควรแล้ว บางคนอาจจะยังไม่เคยลองเอาไปปฏิบัติในธุรกิจ ด้วยเหตุผลที่ว่าไม่รู้จะเริ่มอย่างไร เพราะฉะนั้นโตโยต้า ธุรกิจชุมชนพัฒน์จึงได้นำวิถีแห่งโตโยต้ามาถ่ายทอดเป็นหลักการง่ายๆ ที่เข้าได้ไม่ยาก ทั้งหมด 4 ขั้นตอนดังนี้

อ่านต่อ

"จงเรียนรู้วิธีจับปลาเพื่อให้มีปลากินไปตลอดชีวิต"

สำหรับการทำธุรกิจแล้วการให้ที่ดีที่สุด ควรจะเป็นการให้แนวทางความรู้ เพื่อให้ผู้ประกอบการสามารถนำเอาแนวความรู้นั้นไปพัฒนาธุรกิจอย่างยั่งยืน

อ่านต่อ

วิธีบริหารเวลาเมื่องานรัดตัว

ในฐานะของเจ้าของธุรกิจที่ต้องมีความรับผิดชอบมากมาย เลยทำให้ต้องทำอะไรหลายอย่างในเวลาจำกัด หรือในเวลาเดียวกัน ฉะนั้นเรื่องของการจัดสรรเวลาจึงสำคัญมาก

อ่านต่อ

จัดประชุมไคเซ็นเพื่อเสริมแกร่งให้พนักงาน

สำหรับธุรกิจไหนที่มีการสอนให้พนักงานได้รู้จักกับ ‘ไคเซ็น’ แล้ว ก็ลองเพิ่มช่วงเวลาให้พนักงานได้ประชุมไคเซ็น ร่วมกัน

อ่านต่อ